對標找差距，學習促提升 ——欣格瑞公司高管團隊赴兗州參訪學習

七月，欣格瑞公司進入新的財年。經過對過去一年公司發展狀況的充分分析，將新財年的戰略主題確定為“嚴控成本費用，提升運營質量”，同時，基于未來的發展規劃，新的財年公司開創性實施“事業部制”。

為了將事業部制有效推行，在新的一年各項工作取得新的突破、獲得大的提升，7月10日，欣格瑞公司“‘向優秀企業學習’年度例行活動”正式開啟。公司高管團隊在總裁田民格的帶領下一行11人，前往濟寧市兗州區的兩家企業參訪學習。田總對此次學習活動的意義進行了著重強調——開拓視野、提升境界、啟迪思維、激發創造，對標找差距，為欣格瑞事業的發展探索最佳路徑。同時，要求全體人員端正心態、全情投入、認真學習！

學習的第一站是山東聯誠精密制造股份有限公司，聯誠公司副總經理解云龍、副總經理吳衛明等相關領導和部門負責人熱情接待了欣格瑞學習團，并就聯誠公司在科技創新、經營模式、市場營銷和人力資源管理等方面的做法進行了詳細的經驗介紹，對學習團成員的咨詢進行了耐心詳盡的回答。經驗交流后，解總又帶領欣格瑞學習團參觀了聯誠公司的生產車間。聯誠公司精準的市場定位、深厚的技術實力、強大的生產能力、先進智能的生產線、整潔有序的現場管理、務實的工作作風給參訪人員留下了深刻的印象。

離開聯誠公司，學習團又驅車來到了本次學習的第二站——山東天意機械股份有限公司。潔凈的公司環境、氣派的辦公大樓是給學習團的第一印象。天意公司的接待人員高萍主任堪稱專業導游，學習團一行跟隨著她領略了天意公司濃厚、獨特的企業文化，特別是天意公司的生態黨建文化和員工的行為文化，讓人耳目一新。在聽取了天意公司劉洪斌董事長等相關領導的分享后，學習團成員又有了新的感悟和收獲。

 通過此次學習，欣格瑞高管團隊深受啟迪、收獲頗豐，看到了差距、找到了方向和方法，相信會有力的促進工作的提升。為總結學習成果，次日，田總又組織大家進行了交流互通和建議提煉。

  新的財年已經開啟，欣格瑞將鎖定目標，學習他人之長、發揚自身優勢、滿懷激情再出發！